为进一步提升工作效率，尤其是优化研发管理的工作成效。近日，云南唯恒基业科技有限公司（以下简称唯恒）以CMMI模型中的开发视角为切入点举办了相关的培训。本次培训主要针对开发类项目经理、开发人员、技术人员及质量管理人员，共有来自综合部、数据智能事业部、可视化事业部、产品研发部、云果事业部五部门三十余人参加。

在授课中，培训老师对新版本CMMI（2.0版本）的模型及敏捷开发进行了详细的讲解，并结合实际案例，讲解诠释了CMMI新版本模型的实际应用，加深了大家对持续改进、敏捷开发等质量方法和要素的理解。

企业生存需要持续发展，企业可持续发展靠实现企业目标，目标实现靠项目完成来支撑。唯恒作为云南农业产业互联网领域的领先者，始终秉承“创新、协作、信任、自律”的精神。不断以高标准要求自身，此次培训的主要目的是以学习CMMI原理为抓手，把它作为一个参照标准，与目前现有的过程进行对比，找出差距，不断改进，并建立一套适合唯恒自身实际的标准体系。并通过不断的改进优化，从而实现项目成本的降低，产品质量的提升，工作效率的提高，运营绩效的加强，并对市场需求进行准确的预测和把控。

穷则变，变则通，通则久。过程改进是个长期的甚至是永远的工作，唯恒将始终坚持以变化为机遇，持续雕琢产品与服务，以价值创造赢得社会认同和商业财富。

CMMI即软件能力成熟度模型集成，是在1994年由美国国防部与卡内基梅隆大学的软件工程研究院（SEI）共同合作研发的，他们把现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。早期的SW-CMM主要应用于软件工程行业，随着该模型应用的推广和发展，逐渐 演绎成为一种被广泛应用的综合性模---CMMI，它不仅适用于软件行业，在其他领域如科研、工程等领域 也得到了广泛的应用。